用多少三级营销模式，六年净赚20个亿，49坊上海匠酒市场的时候有自知之明。

那不管是上游的茅台啤酒，还是下游的国台珍酒，都差不多。

于是呢果断选择了弯道超车，搞了一套三级众筹模式。

第一步，搭班子。

老板张传中将，49个面临企业转型危机，又认同酒文化的中年老男人聚在一起，每人出10万块，筹集了490万的其中资金，成为公司原始股的一级股东，负责支出产品品牌还有售后。

第二部第十单，你想挣更多的钱啊，不是说你出10万块钱就可以了，那你提成又不会变。

设计还需要进行中级裂变，于是一级股东又通过众筹发展了一百多家销售公司。

这样一来呢，酱酒的分销渠道问题就解决了。

然后每一家分公司又招募了200个2级股东，每个人出十块钱，这样算下来了，一百多家分公司就14个亿了。

每一家分公司又组成一个销售单位，这就叫二级利弊。

第三步，销售。

当咱们的二级股东取消了就完成了之后，这些二级股东再次发起众筹，开了3000家销售店铺，每一家店铺都招募了30个3级股东人入股1万元。

这一来了番茄酱这部啊就积累了9万个三级股东和9亿元的原始资金。

但是9万个股东啊在建立一个100人的社群，这样就覆盖了900万人的终端。

这样一来呢，他们就能在线下和社群源源不断的卖酒，这就是三级众筹模式的精髓的所在。

既让人帮你收钱，还让人帮你卖酒。

不得不说，这句话是真有。